Compétence IA pour Sage 100 · avec notre connecteur MCP

Sage 100 : accélérez votre clôture comptable grâce à l'IA

Sage 100 × IA + Compétences = Assistant expert. Sous Sage 100 × IA : grâce au serveur MCP proposé par Melorio. Sous Compétences : le savoir-faire métier Melorio. Sous Assistant expert : un travail fait, des réponses fiables. En dessous, des exemples de compétences : clôture des comptes, réapprovisionnement, analyse des ventes, imports dans Sage 100.

Une compétence complémentaire à Sage 100, pour Claude, Mistral et Copilot. Elle exploite notre connecteur MCP, qui lit vos données Sage 100 et peut désormais y écrire, et y ajoute une méthode de clôture : quoi contrôler, dans quel ordre, et comment présenter le résultat. Pour les comptables et les directeurs financiers.

Trois assistants, la même méthode

L'ambition

Être accompagné, dans votre comptabilité au quotidien et pour votre clôture

  1. 1

    Au quotidien

    Un compte d'attente qui gonfle, un fournisseur facturé deux fois, une facture non transférée en comptabilité : vous le voyez dans la semaine, pas trois mois plus tard.

  2. 2

    Des clôtures plus rapides

    Les contrôles sont passés en quelques minutes. Vous recevez une liste d'anomalies, chiffrées, avec les pièces concernées et l'écriture qui corrigerait.

  3. 3

    Des clôtures plus fréquentes

    Si vous ne clôturez qu'une fois par an, la compétence prépare une situation mensuelle ou trimestrielle : stock, provisions, congés payés, factures non parvenues.

Le contexte

L'accès aux données, plus une méthode

Le connecteur MCP pour Sage 100 ouvre un accès à votre comptabilité et à votre gestion commerciale. Avec lui, l'IA peut lire une balance, un grand livre, un journal, une facture. Elle peut aussi, désormais, écrire dans Sage 100, après votre validation.

Mais lire n'est pas clôturer. Une clôture suit un ordre, connaît des pièges, compare des sources entre elles. C'est le rôle de la compétence : une méthode écrite une fois, que l'IA applique chaque fois qu'on lui demande de préparer un arrêté.

Nouveauté

Le connecteur écrit maintenant dans Sage 100

Jusqu'ici, le connecteur ne faisait que lire. Il peut désormais écrire : des écritures comptables et des documents de gestion commerciale. Pour la clôture, cela veut dire que les opérations diverses proposées par la compétence peuvent être passées dans Sage 100 sans ressaisie.

Rien n'est écrit sans validation. L'assistant présente les écritures ; une personne les valide ; le connecteur les passe.

Une compétence se personnalise

La compétence est un ensemble de fichiers texte, lisibles par un comptable. Rien n'est figé : on y ajoute votre seuil de signification, vos journaux, les écritures d'inventaire que passe votre cabinet, un contrôle propre à votre activité, la présentation attendue par votre direction. On peut aussi en retirer ce qui ne vous concerne pas.

Ce qu'est une compétence, d'où vient l'idée et ce que nous construisons d'autre : voir la page Compétences (skills) pour Sage 100.

Spécialisée

Notre compétence connaît Sage 100

Une méthode de clôture générale ne suffit pas. Il faut savoir comment Sage 100 range les données, et où il peut induire en erreur. La compétence le sait. Quelques exemples :

  • Une facture payée est une facture lettrée. Le montant réglé affiché en gestion commerciale ne prouve rien ; seul le lettrage compte.
  • Les à-nouveaux se vérifient. Ils doivent égaler les soldes de clôture de l'exercice précédent. Un exercice modifié après leur génération se repère.
  • Les journaux de situation sont à part. Ils ne doivent pas être mouvementés, ni typés comme un journal général.
  • L'exercice vient du dossier, pas du calendrier. La compétence précise toujours « exercice 2026 » ou « année civile 2026 ».
  • Le stock se lit par dépôt. Un article peut être en rupture dans un dépôt et en surstock dans un autre.
  • Les étapes de Sage ont un ordre. Valider les factures, mise à jour comptable, inventaire, clôture de période : la compétence dit lesquelles restent à faire.

Deux scénarios : la comptabilité seule, ou avec la gestion commerciale

Avant de contrôler, la compétence regarde comment le dossier est tenu. Elle le fait flux par flux, car beaucoup d'entreprises facturent leurs ventes en gestion commerciale et saisissent leurs achats directement en comptabilité. Ce choix change la façon de contrôler.

Scénario 1

Comptabilité seule

La comptabilité est la seule source. Le risque principal est l'oubli : une facture jamais saisie, que rien ne signale. La compétence le cherche par d'autres moyens.

  • Fournisseurs habituels sans facture sur le mois
  • Charges fixes attendues et absentes
  • Pièces datées après l'arrêté qui concernent la période
  • Stock : inventaire fourni par vous, ou estimé par le taux de marge

Scénario 2

Comptabilité et gestion commerciale

Les documents commerciaux disent ce qui s'est passé ; la comptabilité doit en être le reflet. Le risque principal est le doublon ou le décalage entre les deux. La compétence rapproche les sources.

  • Chiffre d'affaires facturé et chiffre d'affaires comptabilisé, mois par mois
  • Factures non transférées en comptabilité
  • Livraisons et réceptions non facturées
  • Stock à date, stocks négatifs, coûts et marges anormaux

Les contrôles

Près de soixante-dix contrôles, en dix familles

Ils sont passés dans cet ordre, parce que chacun dépend du précédent : inutile de contrôler la TVA sur les encaissements tant que le lettrage n'est pas fiable.

  1. IntégritéJournaux équilibrés, comptes absents du plan, écritures encore modifiables, période complètement saisie.
  2. À-nouveauxReprise des soldes de l'exercice précédent, résultat à affecter, extournes d'ouverture.
  3. Rattachement à la périodeFactures non parvenues, factures à établir, charges et produits constatés d'avance.
  4. Tiers et lettrageSoldes de sens anormal, pièces anciennes non lettrées, crédits non affectés, créances douteuses.
  5. TVAUne liquidation par période, TVA liquidée et décaissée, autoliquidation, crédit reporté.
  6. Trésorerie et attenteComptes d'attente et virements internes soldés, caisse jamais créditrice, banques.
  7. Social et fiscalPaie passée chaque mois, organismes sociaux, congés payés, impôt sur les sociétés.
  8. Gestion commercialeFactures non comptabilisées, livraisons et réceptions non facturées, dates invraisemblables.
  9. Stock et margesStocks négatifs, prix de revient faussés, stocks dormants, retours non avoirés, remises de fin d'année.
  10. Revue et inventaireÉcarts avec l'an dernier, écritures atypiques, doublons de factures, écritures d'inventaire à reproduire.

Un verdict pour chaque contrôle

Chaque contrôle se conclut par un verdict, et chaque anomalie par un montant, les pièces concernées, la conséquence et l'action à mener. Les anomalies sont classées par gravité : bloquante, majeure, mineure.

Ce qui ne peut pas se vérifier dans Sage 100 est dit comme tel. Un relevé bancaire, une déclaration déposée, un inventaire physique : la compétence demande la pièce, et ne remplace jamais une donnée absente par une donnée voisine.

  • ConformeLa règle tient, au seuil près.
  • À analyserUn écart qui peut s'expliquer : ce qui l'expliquerait, et quoi vérifier.
  • AnomalieMontant, pièces, conséquence, action, et l'écriture qui corrige.
  • À compléterLa pièce hors Sage manque.
  • Sans objetLe contrôle ne s'applique pas à ce dossier.

La compétence propose, vous décidez. Elle présente les opérations diverses à valider. Une fois validées, le connecteur les passe dans Sage 100.

Démonstration

Deux demandes, sur un dossier de démonstration

Deux conversations dans Claude, avec le connecteur Sage 100 et la compétence de clôture. Le dossier est LUMIORA, un négoce en joaillerie fictif, qui tient ses ventes et son stock en gestion commerciale et saisit ses achats en comptabilité. Elles ont été réalisées avec le connecteur en lecture seule : les écritures y restent à l'état de proposition.

La clôture mensuelle de septembre

La demande tient en une phrase : « Prépare la clôture mensuelle de septembre 2026 du dossier LUMIORA. Passe complète, seuil de signification 1 000 €. Aucune pièce hors Sage pour l'instant. Termine par le tableau de bord des contrôles et les OD de situation proposées. »

Claude commence par la synthèse. Le résultat lu dans Sage au 30 septembre ne peut pas être arrêté en l'état : le stock de début d'année a été repris en charges, et aucun stock final n'est constaté. Chaque chiffre porte son origine : lu dans Sage, calculé, ou estimé.

Réponse de Claude intitulée « Dossier de clôture mensuelle, septembre 2026, LUMIORA (exercice 2026) ». Arrêté au 30/09/2026, seuil de signification 1 000 €. Synthèse : le résultat de septembre ne peut pas être arrêté en l'état ; il est de −327 258,79 € avant ajustements (lu) et passe à +416 923,53 € après les OD proposées (calculé sur des estimations). Le stock final estimé représente 917 175,22 € ; le stock initial de 1 158 823,18 € a été annulé en charges sans stock final. Avec une marge de ±2 points, le stock varie de 800 695,18 € à 1 033 655,26 €. 152 375 écritures sur 329 568 sont datées après le 30/09/2026. En dessous, un tableau de criticité : C1 bloque l'arrêté (stock final absent, écritures datées dans le futur, écart de 114 841,42 € entre ventes comptables et gestion commerciale), C2 à corriger avant situation, C3 à surveiller.
La synthèse dit d'abord si le mois peut être arrêté, puis pourquoi. Le tableau classe les constats par gravité : ce qui bloque, ce qui se corrige par une écriture, ce qui se surveille. Dossier de démonstration LUMIORA.

Vient ensuite le tableau de bord : un contrôle par ligne, un verdict, un constat chiffré. La banque reste « à compléter », faute de relevé ; les contrôles sans écart au-dessus du seuil ne sont pas listés.

Tableau de bord des contrôles, trois colonnes : contrôle, verdict, constat. Trois anomalies : 152 375 écritures datées après le 30/09 ; stock initial annulé et stock final absent ; écart cumulé de +114 841,42 € entre ventes comptables et gestion commerciale. À analyser : congés payés non provisionnés (estimé 96 753,73 €), charges constatées d'avance non constatées (estimé 40 785,87 €), amortissements non passés (estimé 81 074,89 €), charges à payer, remises de fin d'année clients 10 670,49 €, factures non parvenues 8 754,59 € HT, écart de 2 589,30 € sur un compte de TVA, compte d'attente à apurer, deux fournisseurs débiteurs, retard de lettrage, coupure d'octobre à vérifier, coûts moyens aberrants. Banque : relevés non fournis. Sous le tableau : les autres contrôles ne remontent aucun écart au-dessus du seuil de 1 000 €.
Seize contrôles remontent un signal sur septembre. Chacun dit ce qui a été trouvé et combien. Dossier de démonstration LUMIORA.

Enfin, les écritures. Claude propose sept opérations diverses, datées du 30 septembre et extournées le 1er octobre, avec les comptes, le montant, l'effet sur le résultat et la base de calcul. C'est au comptable de les valider ; avec l'écriture activée, le connecteur les passe ensuite dans Sage 100.

Section « 4. OD de situation proposées ». Ces écritures sont uniquement proposées : le connecteur est en lecture seule ; elles seraient datées du 30/09/2026 et extournées le 01/10/2026. Tableau de sept écritures avec débit, crédit, montant, effet sur le résultat et base : stock final 917 175,22 € (estimé) ; congés payés 96 753,73 € (estimé) ; autres charges à payer 16 525,07 € ; charges constatées d'avance 40 785,87 € (calculé au prorata des libellés) ; amortissements 81 074,89 € (estimé, N-1 / 12 × 9) ; remises de fin d'année clients 10 670,49 € (estimé, ratio N-1 de 18,32 %) ; factures non parvenues 8 754,59 € HT, soit 10 505,51 € TTC (calculé sur la récurrence).
Chaque écriture dit sur quoi elle repose : un montant lu, un calcul, ou une estimation à remplacer par une pièce. L'inventaire valorisé remplacera l'estimation du stock ; le tableau d'amortissements, celle des dotations. Dossier de démonstration LUMIORA.

La comptabilité reflète-t-elle la gestion commerciale ?

Seconde demande, plus ciblée : rapprocher le chiffre d'affaires facturé et le chiffre d'affaires comptabilisé, mois par mois depuis janvier, puis lister les factures non comptabilisées et les livraisons ou réceptions non facturées au 30 septembre.

Claude commence par établir le mode de tenue du dossier, flux par flux. C'est le scénario 2 : la gestion commerciale est la source des ventes, et la comptabilité doit en être le reflet.

Conversation dans Claude. La demande commence par /cloture-sage100 : septembre 2026, dossier LUMIORA, rapprocher le chiffre d'affaires facturé et comptabilisé mois par mois depuis janvier, puis lister les factures non comptabilisées et les livraisons ou réceptions non facturées au 30 septembre. À droite, le panneau « Utilisés dans cette session » indique le connecteur MCP Sage 100 LUMIORA et la compétence cloture-sage100. La réponse, intitulée « Revue ciblée LUMIORA : gestion commerciale / comptabilité au 30/09/2026 », précise le mode de tenue : ventes transférées depuis la gestion commerciale, achats saisis en comptabilité, stock suivi en gestion commerciale. Synthèse : aucune facture de vente ni d'achat non comptabilisée ; la comptabilité dépasse la gestion commerciale de 114 841,42 € sur janvier-septembre ; il reste 25 533,38 € non expliqués sur septembre, soit 1,54 % du chiffre d'affaires du mois ; les livraisons et réceptions non facturées pèsent 343,54 € HT, sous le seuil de 1 000 €.
Le panneau de droite montre ce que Claude a utilisé : le connecteur Sage 100 pour lire les données, la compétence de clôture pour la méthode. La synthèse tient en quatre phrases. Dossier de démonstration LUMIORA.

Le détail montre la force du rapprochement. L'écart mensuel suit presque exactement un compte de ports facturés, posé en comptabilité et absent des lignes d'articles. Deux autres causes expliquent janvier et février. Ce qui reste est isolé, mois par mois.

Tableau « CA facturé (gescom) et CA comptabilisé (comptes 70), mois par mois », écarts calculés en euros HT. Colonnes : mois, CA facturé en gestion commerciale, CA comptabilisé, écart, dont compte 708520, dont autre cause, non expliqué. De janvier à août, l'écart non expliqué reste entre −546,86 € et +317,51 €. Janvier : −21 233,19 € d'extournes de factures à établir. Février : +14 483,88 € sur une pièce. Septembre : 1 659 380,00 € facturés, 1 698 831,00 € comptabilisés, écart de +39 451,00 €, dont 13 917,62 € sur le compte 708520 et 25 533,38 € non expliqués. Cumul : 5 709 160,64 € facturés, 5 824 002,06 € comptabilisés, écart de +114 841,42 €.
Le chiffre d'affaires de la gestion commerciale et celui de la comptabilité, côte à côte. Chaque écart est décomposé : la dernière colonne ne garde que ce qui reste à expliquer. Dossier de démonstration LUMIORA.

Sur septembre, Claude ne force pas une explication. Il dit ce qui est établi, ce qui pourrait expliquer l'écart, et ce qu'il n'a pas pu vérifier avec les données disponibles.

Section « 2. Septembre : 25 533,38 € non expliqués », marquée C2, à analyser. Ce qui est établi : pas de décalage de période, l'écart d'octobre n'étant que de +1 399,36 € ; aucune saisie manuelle apparente ; 1 712 pièces dans le journal des ventes pour 1 702 documents en gestion commerciale, soit 10 de plus ; un chiffre d'affaires de septembre égal à 3,3 fois la moyenne de janvier-août, sur lequel gestion commerciale et comptabilité sont d'accord. Ce qui pourrait expliquer l'écart, à vérifier : les 10 pièces supplémentaires, d'autres comptes 708 ou 709, une facture dont le montant diffère entre le document et l'écriture. Dernière phrase : la comparaison facture par facture n'est pas possible directement avec les vues disponibles.
Établi, à vérifier, non vérifiable : la réponse sépare les trois. Le comptable sait où chercher les 25 533 € restants. Dossier de démonstration LUMIORA.

Clôturer plus souvent

Une situation mensuelle, même si vous ne clôturez qu'une fois par an

Beaucoup d'entreprises n'arrêtent leurs comptes qu'une fois par an. Entre deux clôtures, le résultat lu dans Sage 100 ne veut rien dire : le stock de début d'année est passé en charges, et rien ne le remplace. Les congés payés, les factures non parvenues, les charges payées d'avance manquent aussi.

La compétence part de votre dernière clôture annuelle. Elle retrouve les écritures d'inventaire passées par vous ou par votre cabinet, et les propose chaque mois ou chaque trimestre, en estimation documentée. Vous obtenez un résultat avant et après ajustements, et la liste des pièces qui remplaceraient chaque estimation.

Une estimation reste une estimation. Sur le même dossier, deux méthodes de calcul du stock ont donné 917 k€ et 936 k€. La compétence le dit, chiffre l'effet d'un point de marge, et demande l'inventaire valorisé.

  • Le stock final, estimé par le taux de marge ou de consommation de l'an dernier, ou repris de l'inventaire à date de la gestion commerciale.
  • Les congés payés et les charges sociales, calés sur la dernière clôture.
  • Les factures non parvenues, à partir des fournisseurs et des charges qui reviennent chaque mois.
  • Les charges et produits constatés d'avance, au prorata des périodes couvertes.
  • Les remises de fin d'année, au taux de l'exercice précédent.
  • Les dotations aux amortissements, estimées sur l'exercice précédent en attendant le module immobilisations.
Document produit par Claude, intitulé « LUMIORA – OD de situation au 30/09/2026 ». Exercice 2026, arrêté au 30/09/2026 : le résultat lu dans Sage est de −327 258,79 € et devient environ +406 174,43 € avant impôt une fois les OD de situation passées, dont 936 356,84 € de stock final estimé. Le résultat lu est une perte parce que l'extourne du 01/01/2026 a repris en charge tout le stock de la clôture 2025, 1 158 823,18 €, sans stock final constaté depuis. Tableau en trois colonnes, avant OD, OD de situation, après OD : chiffre d'affaires 5 824 002,06 € puis 5 828 934,04 € ; marge brute 1 982 410,68 € puis 2 923 699,50 € ; résultat d'exploitation −358 401,61 € puis 375 031,61 € ; résultat avant impôt −327 258,79 € puis 406 174,43 € ; impôt indicatif à 25 % de 101 543,61 € présenté à part ; résultat net indicatif 304 630,82 €.
La demande : « Nous ne clôturons qu'une fois par an et le résultat lu dans Sage au 30 septembre ne veut rien dire. Retrouve les écritures d'inventaire de la clôture 2025, puis propose les OD de situation au 30 septembre, avec le résultat avant et après. » Claude a livré ce document, ligne à ligne. Dossier de démonstration LUMIORA.

Exemples

Ce que l'on peut demander

Des demandes en français, telles qu'on les tape. La compétence se charge de choisir les contrôles et les interrogations Sage 100 qui y répondent.

Au quotidien

La production comptable

  • Qu'y a-t-il dans les comptes d'attente, et depuis quand ?
  • Y a-t-il des factures fournisseurs saisies deux fois ce mois-ci ?
  • Quelles factures de vente ne sont pas encore passées en comptabilité ?
  • Quels clients ont un solde créditeur ? D'où vient-il ?
  • Liste les factures et les règlements de même montant qui ne sont pas lettrés.

À la clôture

Mensuelle, trimestrielle ou annuelle

  • Prépare la clôture de septembre : passe complète, seuil de 1 000 €.
  • Quels fournisseurs habituels n'ont pas envoyé de facture ce mois-ci ?
  • La TVA liquidée en août a-t-elle bien été payée en septembre ?
  • Les à-nouveaux de 2026 correspondent-ils aux soldes de clôture 2025 ?
  • Les écritures d'inventaire de l'an dernier ont-elles toutes été extournées ?

Pour le directeur financier

Un résultat qui a un sens

  • Propose les OD de situation au 30 septembre, avec le résultat avant et après.
  • Passe dans Sage 100 les OD que je viens de valider.
  • Calcule la variation de stock à passer à fin de trimestre.
  • Quelles créances de plus de six mois faudrait-il déprécier ?
  • Compare les charges du trimestre à celles de l'an dernier, poste par poste.
  • Rédige le dossier de clôture pour le comité de direction.

Accompagnement

Une compétence adaptée à votre dossier

Nous ne livrons pas une méthode générique. Nous l'ajustons avec vous, à partir de vos clôtures réelles.

  1. Nous installons le connecteur et la compétence

    Le connecteur est préparé pour votre base Sage 100. La compétence est installée dans Claude, Mistral ou Copilot, pour les personnes concernées.

  2. Nous l'adaptons à votre façon de clôturer

    Seuils, journaux, écritures d'inventaire de votre cabinet, contrôles propres à votre activité, présentation du dossier de clôture. Nous partons de votre dernière clôture annuelle.

  3. Nous la faisons vivre

    Un contrôle qui manque, une présentation à revoir, une nouvelle obligation : la compétence évolue avec vos clôtures et avec les versions de Sage 100.

Prochaine évolution

Les immobilisations ne sont pas encore couvertes. Les dotations aux amortissements, les acquisitions et les cessions feront partie de la prochaine version de la compétence. En attendant, la compétence estime les dotations à partir de l'exercice précédent, et demande le tableau d'amortissements pour les remplacer.

Questions fréquentes

La clôture Sage 100 avec l'IA, en pratique

L'IA passe-t-elle les écritures dans Sage 100 ?

Oui, après votre validation. Le connecteur sait désormais écrire des écritures comptables et des documents de gestion commerciale. La compétence présente d'abord les opérations diverses, avec les comptes, les montants et la justification. Vous les validez, puis le connecteur les passe dans Sage 100. Rien n'est écrit sans validation.

Fonctionne-t-elle avec Claude, Mistral et Copilot ?

Oui. La méthode est la même, déclinée pour chacun des trois assistants. Le connecteur Sage 100 est le même. Le choix dépend de vos licences et de l'endroit où vous souhaitez que vos données transitent.

Faut-il la gestion commerciale ?

Non. La compétence fonctionne sur la comptabilité seule. Si la gestion commerciale est utilisée, elle s'en sert en plus, pour rapprocher les deux sources.

Et la paie, les relevés bancaires, les immobilisations ?

La paie et les relevés bancaires ne sont pas dans Sage 100 Comptabilité : la compétence vérifie ce qui en est passé en comptabilité, et demande la pièce pour le reste. Les immobilisations seront couvertes dans la prochaine version.

Remplace-t-elle l'expert-comptable ?

Non. Elle prépare le travail et signale les anomalies. Les sujets de fond — une dépréciation, un régime de TVA, l'affectation du résultat — sont présentés avec les faits et les options. La décision reste à vous et à votre cabinet.

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