Sage Operations

Sage Operations acheter, stocker, vendre, fabriquer au même endroit

Un ERP en SaaS conçu pour les PME qui distribuent, assemblent, ou font les deux. Achats, stocks, ventes et fabrication s'appuient sur le même référentiel : la disponibilité d'un article n'est plus une information qu'on reconstitue, c'est une information qu'on lit.

Parlons de votre projet

Le périmètre

Quatre domaines, un seul référentiel

C'est tout l'intérêt, et c'est aussi tout l'écart avec une collection d'outils reliés par des exports.

Une ou plusieurs sociétés · plusieurs sites · plusieurs entrepôts et emplacements

Acheter

Demande, commande fournisseur, réception, facture, retour et avoir

Stocker

Entrepôts, emplacements, lots et numéros de série, mouvements et valorisation

Vendre

Commande client, expédition, facture, demande de retour et avoir

Fabriquer

Nomenclatures et gammes, ordres de fabrication, consommations, temps et coûts. La fabrication puise dans le stock et l'alimente : elle n'est pas un module à côté, c'est une manière de plus de faire entrer et sortir des articles.

Le référentiel commun — articles, tiers, tarifs, unités, droits

Écran d'accueil de Sage Operations sur le domaine Distribution : deux graphiques de ventes par catégorie et par client, trois compteurs — devis, commandes en reliquat, articles rejetés — et trois listes de travail : commandes à livrer, expéditions à facturer et commandes d'achat non réceptionnées.
L'entrée dans le domaine Distribution — capture réalisée sur le dossier de démonstration de l'éditeur, aucune donnée client n'y figure

Trois listes de travail, trois compteurs, deux graphiques. Ce qui compte n'est pas leur nombre mais leur nature : ce sont des choses à faire, pas des chiffres à contempler. Une commande à livrer se clique et s'ouvre.

La question du choix

Sage 100 ou Sage Operations

Nous installons les deux. La première différence n'est pas une question de génération, c'est une question de périmètre — et elle se règle avant toutes les autres. La description du produit par l'éditeur se trouve sur le site de Sage ; ce que vous lirez ici est ce que nous en constatons en déploiement.

Sage 100

Un ERP complet, comptabilité comprise

Gestion commerciale, comptabilité, finance et trésorerie dans le même produit. Vos écritures, vos états réglementaires, vos règlements et votre suivi de trésorerie y vivent : il n'y a pas de second logiciel à prévoir pour la partie financière.

C'est aussi le socle sur lequel vous tournez peut-être depuis des années, avec vos règles paramétrées et vos développements spécifiques. L'enjeu devient alors d'en tirer davantage : nouvelle expérience, EDI, automatisation comptable, reporting.

La page Sage 100

Sage Operations

Les opérations, en SaaS

Achats, stocks, ventes et fabrication, dans un service en ligne souscrit à l'abonnement, avec plusieurs entités dans la même base et un lien direct entre le stock et l'atelier.

La comptabilité se traite à côté — en association avec Sage Intacct, ou en liaison avec votre solution financière existante. C'est la question à trancher au cadrage, et c'est très souvent elle qui décide du choix.

La vraie question n'est pas de savoir lequel est le plus moderne. C'est de savoir où vivra votre comptabilité — et ce que vous acceptez de laisser derrière vous.

C'est pour cette raison que nous ne répondons jamais à cette question au téléphone. Elle demande de regarder vos flux réels, votre organisation comptable, vos développements existants et ce que vous projetez à trois ans. Une demi-journée suffit souvent à trancher — et il arrive que la réponse soit « ni l'un ni l'autre pour l'instant ».

La plateforme

Une base technique récente, et ce que cela change

Sage Operations n'est pas une application ancienne portée dans un navigateur. Elle est écrite avec les outils que l'on emploie aujourd'hui pour construire un logiciel en ligne — TypeScript, React, GraphQL, PostgreSQL.

Ce n'est pas un argument de vente : personne n'achète un ERP pour son langage de programmation. Ce que cela change se mesure ailleurs, et de deux manières très concrètes. Tout ce que fait l'interface passe par des API : ce qu'un utilisateur peut faire à l'écran, un traitement peut le faire aussi. Et le produit dispose d'un serveur MCP natif, c'est-à-dire la prise sur laquelle une intelligence artificielle se branche pour interroger votre gestion — sans passerelle à développer.

Le détail, sur la page cloud et pilotage

Trois entrées

Le produit, vu depuis votre métier

Chacune de ces pages part d'un besoin, pas d'un menu de l'application.

01

Négoce, achats et stocks

Ce qu'il faut commander et quand, où sont les produits, et ce qui reste à livrer. Le calcul des besoins nets, la traçabilité par lot, les retours et les avoirs.

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02

Production et assemblage

De la nomenclature au coût de revient : besoins matières, ordres de fabrication, consommations, temps, en-cours et écarts.

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03

SaaS, pilotage et automatisation

Le socle SaaS, les tableaux de bord qui ouvrent le dossier, les workflows et les échanges avec vos autres applications.

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Notre rôle

Nous commençons par un de vos flux

Une démonstration montre ce que le produit sait faire. Elle ne dit pas ce qu'il fera de vos commandes.

  1. Une commande représentative

    Pas la plus simple, pas la plus rare : celle qui ressemble à votre quotidien. Nous la suivons de bout en bout — ce qui la déclenche, ce qu'elle mobilise en stock, ce qu'elle produit comme documents, et où elle coince aujourd'hui.

  2. Vos contraintes de stock

    Lots, dates limites, numéros de série, emplacements, unités de vente différentes des unités d'achat. Ce sont ces détails-là qui décident du paramétrage, et ce sont eux qu'on découvre le plus souvent en retard.

  3. La frontière avec la comptabilité

    Sage Operations gère vos opérations. Ce qui remonte en comptabilité, sous quelle forme et à quelle fréquence, est une décision à part entière — à prendre au cadrage, pas au démarrage.

  4. Ce qui doit être repris, et ce qui ne doit pas l'être

    Un changement de socle est la seule occasion de ne pas remporter avec soi vingt ans d'articles obsolètes et de tiers inactifs. Nous faisons ce tri au cadrage : il allège la reprise autant que l'usage quotidien qui suivra.

Ce qu'on nous demande

Quatre questions avant de s'engager

Faut-il fabriquer pour que ce soit pertinent ?

Non. Le périmètre couvre le négoce et la distribution seuls. La fabrication est une extension du même socle, activée si votre activité le demande. Beaucoup de PME commencent par les achats, le stock et les ventes.

Concrètement, comment se traite la comptabilité ?

Sage Operations gère les opérations ; les écritures, les états réglementaires et la trésorerie relèvent d'une solution financière. L'association documentée est Sage Intacct ; une liaison avec votre comptabilité actuelle est une hypothèse à étudier, pas un acquis. Quatre points se décident au cadrage : quelles données remontent, sous quelle forme, à quelle fréquence, et qui contrôle le résultat. C'est le chantier à chiffrer en premier, parce qu'il pèse sur tout le reste.

Comment préparer un budget qui tienne ?

En listant quatre choses : le nombre d'utilisateurs et d'entités, les fonctions réellement nécessaires, les données à reprendre, et les applications à connecter. Un budget qui ne distingue pas l'abonnement, les options et la mise en œuvre est un budget qui sera dépassé. Nous ne publions pas de tarif : il dépend trop de ces quatre postes pour qu'un ordre de grandeur générique vous serve à quelque chose.

Nous contacter

Montrez-nous un flux qui vous ralentit

Une commande difficile à suivre, un stock qu'il faut recompter pour y croire, une fabrication dont personne ne connaît le coût réel. Un cas concret vaut mieux qu'un cahier des charges pour savoir si ce socle est le bon.

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